2024年10月30日早上8：00，由上海嘉捷通品質(zhì)部組織開展了一場“2024年度質(zhì)量月啟動大會“，拉開了“質(zhì)量月”活動序幕，嘉捷通依公司的質(zhì)量方針“要求嚴格，執(zhí)行徹底，品質(zhì)可高，最高效率，持續(xù)改進，全員參與”為主題，中高層干部共計50余人參加。

2024年“質(zhì)量月”活動包括：宣傳和動員、征文比賽、工藝規(guī)范/質(zhì)量意識培訓、稽查評比、制作防劃傷宣傳片、劃傷立案改善等7個項目，形式多樣、內(nèi)容豐富的“質(zhì)量月”系列活動將在上海嘉捷通掀起比學趕超共謀質(zhì)量發(fā)展的熱潮。

公司副總唐永成在啟動大會上致辭，詳細講解質(zhì)量方針要領(lǐng)，深入解讀了產(chǎn)品質(zhì)量，工程質(zhì)量，設(shè)備質(zhì)量，工藝質(zhì)量等均和質(zhì)量方針息息相關(guān)，對本年度質(zhì)量情況進行了分析和總結(jié)，并對下一步質(zhì)量管理做出了部署和安排，提出重要三點：1 質(zhì)量方正、 2 PDCA、 3 學習.

公司總工程師曾總在會議上也做了重要講話，提出四字真言“務實，擔當”，要求各管理層至員工，切實的投入到工作中，提倡奉獻精神.

工藝部經(jīng)理余斌針對公司的規(guī)章制度下達了要求，各部門和生產(chǎn)線各工序人員需做到規(guī)范操作，操作有序，嚴謹細致，精益求精，質(zhì)量為本，有效提高產(chǎn)品質(zhì)量。

品質(zhì)部經(jīng)理黃開鋒做了會議的總結(jié)，結(jié)合公司質(zhì)量的持續(xù)改進狀況，指出執(zhí)行中的不足，未完全做到PDCA的持續(xù)改進，借助質(zhì)量月活動的開展提出加強質(zhì)量管理，完善PDCA的持續(xù)改善。

啟動儀式結(jié)束后，各工序負責人為表目標必達，言出必行，勢必完成任務的決心，領(lǐng)取一份“軍令狀”，簽核工序所有人員，全員參與，齊心協(xié)力參與到活動中.